| 11月26日上午，集團在35樓會議室召開投資工程建設項目招標情況檢查推進會，集團監(jiān)督審計部、工程管理部、投資發(fā)展部及子（控股）公司相關負責人參加會議。 會議傳達學習了《關于對投資工程建設項目招標情況進行檢查的通知》，工程管理部、投資發(fā)展部部門負責人分別就工程檔案資料管理與工程投資規(guī)模控制提出要求，監(jiān)督審計部負責人就子（控股）公司招標情況檢查工作進行了安排部署。 會議強調，一是高度重視，深化思想認識。各子（控股）公司要進一步提高政治站位，嚴格落實主體責任，安排專人負責落實。二是系統(tǒng)梳理，全面自查自糾。各子（控股）公司要堅持問題導向，深入開展自查自糾，主動查、主動改、改到位，確保整改落實見效。三是標本兼治，提升管理水平。下一步，集團將組織檢查組針對性的對相關投資工程建設項目招標情況進行檢查，并以此為契機，完善相關制度，全面提升集團招標管理水平。(供稿：監(jiān)督審計部、工程管理部、投資發(fā)展部）
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