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7月5日，恰逢首個“淮安企業(yè)家日”，集團(tuán)在通海大廈三樓報告廳召開改革深化提升行動攻堅動員會，全面貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于國企改革發(fā)展和新一輪國企改革深化提升行動的總體要求，號召集團(tuán)上下在圓滿完成國企改革三年行動各項(xiàng)任務(wù)的起點(diǎn)上，再鼓干勁、再求突破，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)核心競爭力。 市委常委、常務(wù)副市長林小明出席會議并講話，市國資委主任馬榮主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，外部董事，市紀(jì)委監(jiān)委派駐市城發(fā)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組，各部門、子（控股）公司中層正職及以上人員參會。集團(tuán)人力資源部、投資發(fā)展部、水建集團(tuán)、綠韻數(shù)科公司代表作表態(tài)發(fā)言。 
會上，集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理袁泉對改革攻堅工作進(jìn)行了全面動員部署，從“認(rèn)清形勢，直面存在問題，扛起投身改革新使命”方面客觀分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的環(huán)境，闡述本次改革工作的重要性與緊迫性；從“明確要求，錨定前行目標(biāo)，開啟‘二次創(chuàng)業(yè)’新征程”方面指明改革方向，要聚焦“施工、開發(fā)、產(chǎn)業(yè)”三大板塊，設(shè)立“工程管理、財務(wù)共享、人力資源、物資集采、資產(chǎn)管理”五大功能中心和“數(shù)字化”支撐中心，搭建“‘1+4’管控體系、融資三層體系、完善流程制度體系”三大體系，通過“重塑主業(yè)、強(qiáng)身健體、精細(xì)管理、從嚴(yán)監(jiān)管”全面推進(jìn)改革走深走實(shí)；從“解放思想，深化人事改革，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力”方面明確將“三能管理”作為改革的重要抓手，實(shí)施人員優(yōu)化精簡，健全績效考核管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“用工管理能進(jìn)能出”“薪酬管理能多能少”“管理崗位能上能下”，充分調(diào)動全員積極性、增強(qiáng)經(jīng)營活力和提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率；從“強(qiáng)力推進(jìn)，強(qiáng)化保障執(zhí)行，確保各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)”方面對組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳引導(dǎo)、健全問責(zé)機(jī)制提出了更高要求，引導(dǎo)全員妥善處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。  
市委常委、常務(wù)副市長林小明指出，在首個“淮安企業(yè)家日”集團(tuán)啟動改革攻堅動員會意義重大，要弘揚(yáng)企業(yè)家精神，做創(chuàng)業(yè)者，再出發(fā)！他強(qiáng)調(diào)，改革是大勢所趨、發(fā)展必需，已到非改不可的階段，市城發(fā)集團(tuán)要上下同心、凝心聚力推動改革走深走實(shí)，爭當(dāng)淮安國企改革的“領(lǐng)頭雁”“先鋒隊(duì)”，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更大支撐。 他要求，要聚焦“風(fēng)險防范”“改革發(fā)展”“規(guī)范運(yùn)營”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，圍繞“強(qiáng)化政治引領(lǐng)，做有初心的國企”“強(qiáng)化大局意識，做有擔(dān)當(dāng)?shù)膰蟆薄皬?qiáng)化產(chǎn)業(yè)思維，做有作為的國企”“強(qiáng)化績效導(dǎo)向，做有活力的國企”四個方面，進(jìn)一步提升“堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國企”的政治責(zé)任感，加快強(qiáng)身健體、提檔升級，在經(jīng)營發(fā)展城市、服務(wù)城市能級提升、推動淮安跨越發(fā)展中展現(xiàn)“城發(fā)擔(dān)當(dāng)”。  
最后，就落實(shí)本次會議精神，市國資委主任馬榮要求，市城發(fā)集團(tuán)干部職工要認(rèn)真領(lǐng)會貫通，順應(yīng)實(shí)踐發(fā)展要求，切實(shí)提升改革意識，全面增強(qiáng)做好改革攻堅的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全力支持各項(xiàng)改革工作，用敢想敢干、敢破敢立、敢打敢拼、敢闖敢試的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，扎實(shí)推動國企改革取得新進(jìn)展新成效。
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