| 7月17日下午，集團在36樓會議室召開二季度財務工作例會，并布署三季度財務工作，集團副總經理張飚平、財務管理部全體人員、各子（控股）公司分管財務領導、財務負責人參加會議，會議由集團財務管理部部長張明珠主持。 會上，各子（控股）公司分別從財務指標完成情況、預算管理、應收款項及銀行賬戶清理情況、需要集團協(xié)調解決的事項等，以及下階段主要工作進行詳細匯報交流。隨后財務管理部張部長針對各公司上半年財務狀況等進行了客觀、細致點評，分析了集團財務工作目前存在的問題，并對下階段財務工作圍繞財務信息化建設、資金管控、巡察整改等七個方面進行了具體部署。 最后，張總強調集團業(yè)務整合與組織架構重組正在進行中，各公司財務人員一是要樹立大局觀，具有全局意識，配合集團做好改革業(yè)務重組工作。財務人員從思想到管理模式都要及時發(fā)生轉變，更好的與集團發(fā)展相契合。二是要樹立正確的工作態(tài)度，強化內控機制合規(guī)運行，履職盡責。財務管理要實現(xiàn)從粗放到精細的轉變，要學會跳出財務經營業(yè)務，再回歸財務做財務，加強業(yè)財融合，以強烈的責任感、高度的責任心來助力公司經營發(fā)展。（供稿：財務管理部）
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