| 為全面提高集團發展質量和經營效益，1月15日，集團組織召開“降本提質”總結會，旨在通過制定切實可行的壓降措施，增強企業核心競爭力。集團領導班子成員，各部門負責人，子（控股）公司主要負責人參加會議。 會上，集團部門、子（控股）公司代表依次做分享發言，大家圍繞業務工作重點，回顧總結2024年降本提質工作經驗與不足，分析當下現狀與面臨問題，并給出解決措施，規劃部署2025年相關工作安排。 集團黨委書記、董事長、總經理袁泉對集團當前的降本提質工作表示認可，從工程建設、資金使用、應收賬款、稅務籌劃、資產盤活、行政管理等六個方面做明確部署與要求。 針對下階段工作安排，袁泉強調，要提高思想認識，將降本提質落到實處。制定2025年“降本提質”行動方案，明確長期與短期目標，將任務分解到各部門、各崗位，形成全員參與、共同推進的良好氛圍。同時，要建立激勵機制與評估體系，通過定量和定性指標對降本提質工作進行評估與考核，評估結果作為員工績效考核和職級晉升的重要依據。要加強學習與培訓，提高員工的專業素質和技能水平，為降本提質工作提供強有力的人才保障。（供稿：辦公室）
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